1.制定并执行校区年度经营计划，包括但不限于营收目标、业务拓展目标、费控目标、品牌推广目标、职能管理目标等，确保达成经营指标；
2.负责校区整体运营规划，提高拔萃体育在当地市场占有率，提升品牌知名度；
3.组织召开月度、季度校区工作会议，监督计划执行情况，做好费用支出管理；
4.负责制定相关市场营销策略，指导并监督销售顾问开展市场推广、活动策划、招生宣传等工作，促成报名、续费、包场等业务；
5.负责优化培训课程体系，指导及督促培训部持续做好培训课程的开发、完善，提高培训质量及学员满意度，打造专业培训平台；
6.负责场馆的安全管理工作，定期组织急救培训，打通周边医疗资源，为场馆人员提供医疗保障；
7.负责校区人员管理工作，培训和辅导下属，做好人员的选用育留和人才梯队建设工作；制定部门工作流程和规章制度，促进团队建设。